從1人到10人團隊：如何有效管理初創公司？
痛點：
初創團隊通常面臨角色混亂、溝通不暢、效率低下等問題，導致成長受限。
方法：
明確角色分工：為每個成員定義清晰的職責與目標，確保資源合理分配。
優化溝通工具與流程：利用Slack、Notion等工具簡化溝通，減少不必要的會議。
創建激勵制度：制定績效獎勵與成長計劃，增強員工參與感與責任心。
保證：
高效的團隊管理不僅能提升生產力，還能加速企業發展，實現從小到大的穩定成長。
行動引導：
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